Astăzi, când diviziunea de specializare devine din ce în ce mai detaliată, fiecare va avea propria sa expertiză și, în același timp, va avea propriile limite și puncte moarte, ceea ce necesită înțelepciunea și puterea echipei.Epoca eroismului individual al luptei singure cu lumea a dispărut pentru totdeauna.Războiul unei persoane va fi în cele din urmă imposibil de câștigat.

Mai exact, care sunt caracteristicile unei echipe bune?

În primul rând, cantitatea este rezonabilă.
Echipa aderă la principiul de a nu avea mulți oameni, ci de a determina numărul de persoane în funcție de nevoi.Este nevoie de zece oameni pentru a rezolva problema.Dacă găsești unsprezece oameni, atunci ce face această a unsprezecea persoană?Numărul de echipe este prea mic în comparație cu numărul real de oameni necesari.Dacă zece oameni pot rezolva problema, cinci oameni ar trebui să fie folosiți pentru a o face.

În al doilea rând, capacități complementare.
Capacitatea fiecărei persoane are propriul scop.Numai atunci când cooperează unii cu alții pot câștiga.Același lucru este valabil și pentru o echipă.Membrii echipei au propria lor personalitate, propriile lor specialități și propria lor experiență.Numai realizând pe deplin completarea personalului și formând o structură similară cu o sferă, în loc de paralele dreptunghiulare sau alte forme de corp, poate fi mai rapid să se rostogolească înainte.

În al treilea rând, scopul este clar.
O echipă nu are obiective clare.Atunci existența echipei își pierde sensul.Prin urmare, membrii echipei trebuie să fie familiarizați cu ce fel de obiectiv încearcă să-l atingă.Desigur, acest obiectiv nu este stabilit în mod arbitrar, ar trebui să se bazeze pe situația reală și să stabilească un scop practic.Obiectivele prea mari sau prea scăzute vor atenua entuziasmul membrilor echipei.Pe premisa obiectivelor clare ale echipei, subdivizați obiectivele membrilor echipei.Lasa fiecare membru sa isi cunoasca obiectivele in acelasi timp.

În al patrulea rând, responsabilități clare.
După ce am vorbit despre împărțirea obiectivelor personale ale membrilor echipei în claritatea obiectivelor, următorul pas este împărțirea responsabilităților membrilor echipei.Fiecare ar trebui să-și cunoască propriile responsabilități.

În al cincilea rând, liderul echipei.
Trenul merge rapid, bazându-se pe bentiță.O echipă bună are nevoie și de un lider de echipă excelent.Liderul echipei pune accent pe capacitatea de management, coordonare si organizare.Poate că expertiza lui nu este cea mai puternică, dar are propria sa unicitate, adică farmecul de a reuni ferm un grup de oameni.

Factorul decisiv pentru succesul unei echipe este coeziunea, un efort concertat pentru a obține rezultate mai mari.Un șef înțelept va găsi modalități de a spori coeziunea echipei și de a stimula potențialul tuturor, astfel încât întreaga companie să poată beneficia de el.